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openSUSE 委员会，以及 Kurt Garloff、Jan Weber、Thomas Thym 和 Andreas Jaeger 的大力协助，举行了一系列战略会议，以解决 openSUSE 的未来。我们讨论了 openSUSE 作为社区和项目的角色，并参考了各种来源的数据，包括最近的 openSUSE 2010 调查，以确定并制定社区内部的优势和赋权战略，目标是为我们自己和世界回答一个共同统一的问题……“为什么选择 openSUSE？”以及 openSUSE 在操作系统市场中的作用，无论今天还是未来。

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背景

• 什么是战略？
• 我们为什么需要战略？
• 流程
• SWOT 分析
• 行业

最终战略提案

• 战略 - 最终版本
• 社区声明，它是每个提案的一部分

初始战略提案

• 开发者之家
• 随时可用于移动和云的发行版
• 衍生版本的基础

其他战略提案

• openSUSE – 排名第一的 KDE 发行版
• openSUSE – 为高效的重度用户
• openSUSE – Linux 发行版平台
• openSUSE – 现状，并量化

openSUSE 描述的共同提案

• 新的 openSUSE 描述 - 关于最新草案的讨论

更多文档

• 用户和贡献者
• 战略讨论评论
• 提案概述

公告

• openSUSE 战略会议
• 战略会议总结
• openSUSE 项目的战略 - 提案和讨论
• openSUSE 战略讨论时间表
• 战略很糟糕
• openSUSE: 寻找目标
• openSUSE 战略：三部曲的第三部分和第四部分！

关于 openSUSE 战略讨论的博客文章

• openSUSE 战略讨论正在形成
• openSUSE 的 KDE 战略
• 战略是强大的
• 战略和 openSUSE pt-community
• openSUSE 战略正在推进
• FOSS 社区定位？
• 战略，帮助 SUSE…
• 俄亥俄 LinuxFest 回顾：开放式营销，而非晦涩的营销
• 会议前的最后一部分战略
• 差不多时间了

参考资料

• 维基媒体基金会：维基媒体基金会：以开源方式进行战略规划 和 维基媒体战略主页
• Fedora：定义 Fedora 项目，Fedora 的目标受众，Fedora 是什么？第一部分，Fedora 是什么？第二部分，Fedora 项目概述（包括使命等），Fedora 的核心价值观，Fedora 的 SWOT，营销计划
• 协作项目中的设计