openSUSE:Poweruser 策略

跳转到:导航搜索


openSUSE - 面向高效Poweruser

编辑: “poweruser”一词可能过于含糊。 也许这个策略应该总结为“openSUSE - 强大、专业、高效的社区Linux发行版”,或类似内容。

声明

openSUSE应该努力成为现代PC(工作站、笔记本电脑、上网本、服务器)上Poweruser的生产力发行版,并在创新和稳定性之间保持健康平衡。

我们无法与Ubuntu竞争超新手用户群,也不应该与Fedora竞争成为实验性的前沿版本——我们应该选择中间路线。

这个策略与SLE以及(open)SUSE的历史一贯做法和现有用户对openSUSE的期望非常一致。

我认为该策略的主要目的是帮助开发者、贡献者和营销人员朝着相同的方向努力,并向用户明确openSUSE试图成为和做的事情。

注意: 在我看来,你不需要成为内核黑客或资深系统管理员才能成为Poweruser,根据我的估计,Poweruser涵盖

  • ~10% 的所有PC用户
  • ~50% 的所有Linux用户
  • ~75% 的现有openSUSE用户
  • ~100% 的现有openSUSE贡献者

活动

我们需要在以下方面做到卓越

  • 确保尽可能多的东西开箱即用
  • 拥有良好且合理的默认设置,以便用户可以做他做的事情
  • 专注于提供用于提高生产力/创造力(IDE、编辑器、创作工具、图形处理、办公效率等)的工具
  • 提供功能强大但(合理)易于使用的管理工具

我们将努力有效地做到以下几点

  • 提供一个强大、通用的发行版,任何人都可以毫不费力地使用
  • 创新并跟上最新的上游开发

作为项目,我们将不再关注以下内容

  • 为蒂莉阿姨简化事物
  • 竭尽全力支持旧硬件和非主流架构
  • 支持非工作站、笔记本电脑、服务器或上网本的机型


谁来完成这项工作?

由于该策略故意试图与当前情况非常接近,因此该策略不应该需要太多的额外工作——如果有的话。

相反,希望这意味着在某些领域减少一些工作,因为它降低了为乔六帕克和令人兴奋的新前沿技术所做的努力。

通过与SLE的目标基本一致(我假设),这也应该意味着该策略将直接受益于为SLE所做的工作。


openSUSE实际上会从中获得什么?

  • 明确的方向和身份(但这是/应该是任何策略的共同点)
  • 使用和贡献openSUSE会突然变得有点“酷”
  • 与Fedora、Mandriva和Ubuntu的差异化。

我个人认为那里存在着巨大的渴望,即一个免费的、家庭用户发行版实际上试图变得高效和专业。 我看到很多有经验的、技术精湛的Linux用户在过去几年里转向OSX——我认为这部分原因是他们找不到任何其他高效的(桌面)Unix。


openSUSE可能会因为这个策略而失去什么?

我们可能会失去一些乔六帕克类型的用户。 我认为我们没有那么多这样的用户,而且由于该策略与现状非常接近,因此我认为不会有太多的现有用户流失。

我们可能会失去一些致力于向尽可能多的人传播Linux并与Ubuntu竞争市场份额的贡献者。 也许我应该澄清,我个人就是其中之一(例如,我是opensuse-guide.org的作者和翻译)。 我已经努力了几年,争取openSUSE的世界统治,但与此同时,由于发行版/项目的开发,这项任务变得越来越徒劳——而与此同时,来自其他发行版的竞争也在增加。

所以我想这些贡献者很快就会失去。 而且我不认为我们的大部分核心贡献者关心乔六帕克、市场份额、世界统治之类的事情。

我们也可能会失去那些热衷于令人兴奋的前沿和不稳定事物的人。 但我不认为我们有那么多这样的用户,而且OBS应该允许他们尽情破坏他们的系统。 因此,在这个领域的损失也应该有限。


两年后openSUSE会是什么样子?

我的愿景是这样的

  • “强大、高效和专业”将是社区中的每个人在开发和推广openSUSE时牢记的关键术语。
  • openSUSE将是适度技术娴熟和高度技术娴熟的用户首选的发行版,他们希望使用Linux完成工作。 这将是“普遍接受的知识”。
  • openSUSE将不被视为Ubuntu在新手领域的竞争对手。
  • openSUSE将不被视为Fedora在创新和前沿方面的竞争对手。

最后…

  • SUSE Linux Enterprise业务蓬勃发展,因为越来越多的系统管理员和开发人员开始在家中使用openSUSE,这促使他们在工作场所购买企业订阅。 甚至最愚蠢的Novell高管也意识到,在消费者Linux领域的投资和增长是发展企业Linux业务的关键部分。 这导致Novell进一步投资openSUSE。