openSUSE:Board election 2020 platform Mark Stopka
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简介和个人经历
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联系方式
我的联系方式简述
- Email: mstopka at opensuse.org
- 我的 Facebook
- 我的 Twitter
- 我的 openSUSE 用户页面
- Discord: Mark Stopka (The Storage Guy)#1826
您好（欢迎），我叫 Mark，我作为独立顾问，在 IT 治理和合规性领域为全球一些最大的公司工作，同时我也会为较小的公司提供 DevOps、SecOps 和 SysOps 咨询服务，作为一种有偿的爱好。
此外，我还在区块链行业投入了大量时间，我主要对权益证明分布式账本和可以改变社会结构的治理系统感兴趣。也许在一两代人之后，利用零知识密码学的进步，可以实现对政府和公司代表和执行部门的私密、密码学可验证的频繁选举，甚至构建基于流动民主原则的社会。
加入 openSUSE
我早在开始上小学甚至拥有自己的电脑之前，就对计算机着迷了，我记得我多么兴奋能去我的眼科医生那里，因为一个拥有电脑的朋友住在附近，所以我们总是顺便去拜访，我有几个小时可以玩她的电脑。后来，即使还没有自己的电脑，我也在阅读我能找到的关于神经网络和其他有趣的东西。我想我五年级的时候得到了我的第一台电脑，拥有强大的 650Mhz 的处理能力和 80 GB 的硬盘存储。
openSUSE 的岁月
在 Gentoo 玩了几年后，我成为了 openSUSE 用户，当时的捷克社区非常活跃，我通过为主要的捷克 Linux 杂志撰写 openSUSE 各个版本的评论、将 openSUSE 和 KDE 翻译成捷克语以及作为 Packman 软件包团队的成员打包 RPM 来赚取一些零花钱，以及一些 OBS 项目。
我很快就成为了“捷克 openSUSE 社区”，一些捷克 SUSE 员工和我的亲密朋友，如 、Anička、 等人这样称呼我……我被邀请参加几次 Hackweeks，并将整个 CPAN 迁移到 Open Build Service 作为我的第一个项目，在第二次 Hackweek 上，我制作了一个 Zypper 的 bash-completion 脚本，该脚本被包含在 upstream 中。我也很幸运地指导了一名 Google 夏季实习生，目标是制作 Educational YaST 模块扩展，但遗憾的是该学生在项目进行到一半时放弃了。
企业高管
这，当时我认为是一种个人失败，以及我最近开始全职工作的事实，导致我退出了 openSUSE，并专注于我在芬兰 IT 服务提供商 Tieto 的企业职业生涯，后来在英国的美国数据存储公司 NetApp，以及瑞士的大型制药公司诺华。我作为独立顾问加入了诺华的 Gemini Transation & Transformation 项目，但参与的范围远不止于此。
在诺华，我立即脱颖而出，成为一个对技术领域有深刻理解，并且受过英国公司在流程方面训练的人，也是一个不害怕完成高度监管行业（如制药行业）所需文书工作的人。在诺华之后，我继续从事 IT 治理和合规性独立顾问的职业，同时仍然热衷于保持我对底层技术的深入理解。
社区回归
我于 2016 年再次参与 openSUSE，当时我为 Tieto 参与一项涉及 IBM 当前称为 IBM Spectrum Scale 的分布式存储的合同。作为一名公认的 openSUSE 社区成员，我被不同的 Tieto 团队联系，帮助他们评估并从 RedHat Enterprise Linux 迁移到 SUSE Enterprise Linux，用于他们大量的 SAP 部署。与 SUSE 商业团队合作让我回忆起在开源和自由软件上工作是多么有趣。
我再次开始制作 openSUSE 软件包，并加入了 openSUSE Reddit，在那里我开始帮助人们解决问题，目前我参与了几个打包工作，最值得注意的是我参与了改进 openSUSE 中的 Haskell 支持。
当前董事会成员任期议程
SUSE 随后 openSUSE 在过去几年中经历了一些艰难的道路，并且肯定面临一些挑战，SUSE 的当前所有者——私募股权基金 EQT 正在计划 IPO，IBM，SUSE 的重要合作伙伴之一正在计划拆分为两家独立的公司。这些我们公司合作伙伴方面的战略变化可能会对 openSUSE 项目产生重大影响，这就是为什么我想专注于以下挑战
- 成立 openSUSE 基金会
- 明确我们当前合作伙伴与 openSUSE 基金会之间的角色和责任
- 明确项目愿景，并以对 openSUSE 基金会合作伙伴和社区带来价值的方式定义市场定位
- 在 SUSE 放弃的市场（如基础设施即服务）中确立 openSUSE 的强大地位
- 帮助 EQT 促成 SUSE 的成功 IPO，我相信我非常适合这项工作，因为我参与过许多并购交易
- 为 openSUSE 基金会确定新的合作伙伴，以确保和多样化资金来源
- 建立更强大的媒体影响力，并与社区外部人士定义统一的沟通策略
- 大力推动新贡献者的招募，也许是通过某种孵化器计划
- 与行业在 DevOps、区块链和 RISC-V 生态系统等新兴领域建立合作关系
董事会的角色
openSUSE 董事会是社区的代表。在所有决策中，都应将这一原则作为指导方针。除了 openSUSE:Board 页面上已经描述的任务以及与我的主要竞选议题相关之外，我还认为董事会的任务是帮助宣传该项目及其成就。
为什么你应该投票给我？
- 第一：我非常支持 openSUSE 项目和 SUSE 商业努力，老实说，它们是我们项目的重要推动者
- 对于我的技能：拥有战略思维能力和强大的技术背景是非常罕见的技能组合，可以显着帮助推动该项目向前发展
- 对于我的经验：我拥有 17 年的 IT 经验，其中约 10 年在高调职位上，我参与了复杂环境中重大的系统改进工作
- 对于我的奉献精神：虽然我由于工作职责而长时间缺席该项目，但我现在非常致力于 openSUSE 项目，并利用 openSUSE 与 DevOps 和分布式账本技术等新兴技术趋势的协同效应
支持者
如果您有任何意见，请在下方留言，我将不胜感激。
我认识 Mark 至少从 2008 年开始，我知道他是一位非凡的 IT 人才（从高度详细的技术知识到战略思维和知识范围），总是愿意帮助解决超出他兴趣范围的问题，例如奇怪的生物软件的编译问题。作为一个具体的例子，我可以提到他对我们计算集群和存储的选择提供了很大的帮助。我可能不同意他的所有观点，但我相信他会为董事会带来新鲜空气，并推动 openSUSE 发展。 () 2020 年 12 月 3 日 10:29 (UTC)