openSUSE:董事会选举 2019 平台 sogal
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简介和个人经历
我的名字是 Sébastien Poher，在互联网上被称为 sogal 或有时 sogalgeeko。我 35 岁，居住在法国里昂和格勒诺布尔之间。我的工作是在格勒诺布尔一家名为 Probesys 的小型合作公司担任 GNU/Linux 系统管理员。我们为客户构建和管理自由和开源服务和基础设施。担任系统管理员是我从 2015 年开始的第二次职业生涯，此前我重返学校学习了两年。在此之前，我曾担任物流人员。
我第一次接触 GNU/Linux 是在 2004 年使用 Mandriva，然后是 Ubuntu。在切换到 openSUSE 之前，我作为 Debian 用户和社区贡献者参与了 4 年。我非常喜欢它，并立即开始贡献了一些错误报告，然后我学会了如何使用 OBS。我现在维护着一打软件包，其中一些在 Leap 中可用。
我的贡献主要不是技术性的，项目中有许多更有才华的黑客，他们做得非常出色。我还为官方和法语 openSUSE wiki 贡献过内容，因为我参与了法语用户社区，担任一个名为 Alionet 的 openSUSE 用户协会的会长，并在 FOSS 活动中设置展位。每当有机会，我都会在当地的 Linux 用户组中发表演讲，以推广 openSUSE 的使用，并告诉他们这实际上是一个充满活力和热情的项目。为此，我尽可能地通过 Alionet 使用的媒体（dispora、twitter 和我们的博客）翻译和转发项目新闻。
主要问题
首先，我认为缺乏面向最终用户的沟通。项目和一些开发团队在发行版的开发方面进行了大量的沟通，阅读关于 YaST 开发或 Tumbleweed 新闻的优质技术文章很好，但这些信息对普通人来说过于技术化。我们缺乏一个定期出版物，该出版物涉及非技术人员关心的主题和问题。在这方面，Fedora 项目通过其“Fedora Magazine”做得非常好。项目内部有空间可以做类似的事情，但带有 geeko 的风格。
其次，有“开发冲刺”，也许我们应该也进行“营销冲刺”，届时志愿者团队将创建关于特定主题的宣传材料。
因此，如果我当选，拥有更多面向最终用户的讨论将绝对是一个关键问题，因为我相信这可以吸引更多用户，从而吸引更多贡献者。
次要问题
同样，我想研究项目和董事会如何与当地社区合作。除了最终用户本身，世界各地都有各种形式的用户组。它们是项目可以利用的资源，并且可以帮助其发展，以便它们可以作为我们沟通的中继。个人可以成为 openSUSE 成员，但用户组呢？成员资格流程定义明确，我想为组建立类似的东西。
目标/计划
正如上述问题清楚地表明的那样，我想让董事会和项目的工作更加平衡，以支持我们的用户群。与营销和 Wiki（Web）团队合作，我想创建新的沟通方式并改进现有方式。在我看来，这些媒体的内容将讨论公众关心的问题（例如，安装应用程序、桌面配置、openSUSE 中可用的新闻软件包）。
董事会的角色
在我看来，董事会是管弦乐队的指挥。就像管弦乐队的指挥一样，它的责任是确保项目中的每个部分或团队都能顺利和谐地完成工作。我认为董事会还应该是一个发起者，并在需要时为项目提供动力。为此，它必须能够退一步，采取另一种观点，以确保项目保持在正确的轨道上。
几个月前，关于董事会应该对项目其他成员保持的透明度水平，在邮件列表中进行了一些充满激情的（至少！）辩论。虽然我不赞同可能导致隐私问题的完全透明度，但我认为通过编辑例如年度或半年一次的主要事件回顾，仍有改进的空间，除了每月/每半个月的董事会会议记录。
为什么你应该投票给我？
因为青蛙类似于变色龙，对吧？:) 更严肃地说，如果您认同我表达的观点和担忧，您应该这样做。通过我过去和现在个人和职业生涯，我一直被引导去处理许多未知的情况，并与来自不同国家的许多不同的人合作，通常充当协调员，有时充当小组负责人，有时充当教师。这就是我将我在董事会中的角色视为：观察、学习、提出建议、合作、赋能。
联系方式
感谢您参与这次选举过程并花时间阅读我的信息。如果您愿意，请随时与我联系，我可以通过 电子邮件 轻松联系，也可以通过
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