openSUSE:2013年董事会选举平台saschpe
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简介和个人经历
我叫 Sascha Peilicke，还不到 30 岁，出生于柏林！我已经参与 openSUSE 项目三年多了，大部分时间都是 Factory 的十大贡献者之一。我主要开发 Python 和 Go 技术栈以及 OpenStack。由于我曾是 OBS 团队的一员，我仍然不时地为源代码服务、OBS 和 osc 做出贡献。但我猜大多数贡献者都因为我参与 Factory 提交和维护更新的审查过程而认识我。在从 darix 手中接过这个责任并独自完成了一段时间后，我帮助组建了我们今天的审查团队。因此，过去完全由 SUSE 员工完成的审查过程转移到了一个由 SUSE 员工和社区成员组成的团队。我还创建并维护了 openSUSE 的持续集成基础设施，这使得以前仅限内部的测试流程得以移交给社区。目前，我们正在那里测试 OBS、我们的 OpenStack 软件包和 Yast。我的名字是 Sascha Peilicke，我不到 30 岁，出生于柏林！我已经参与 openSUSE 项目三年多了，大部分时间都是 Factory 的十大贡献者之一。我主要开发 Python 和 Go 技术栈以及 OpenStack。由于我曾是 OBS 团队的一员，我仍然不时地为源代码服务、OBS 和 osc 做出贡献。但我猜大多数贡献者都因为我参与 Factory 提交和维护更新的审查过程而认识我。在从 darix 手中接过这个责任并独自完成了一段时间后，我帮助组建了我们今天的审查团队。因此，过去完全由 SUSE 员工完成的审查过程转移到了一个由 SUSE 员工和社区成员组成的团队。我还创建并维护了 openSUSE 的持续集成基础设施，这使得以前仅限内部的测试流程得以移交给社区。目前，我们正在那里测试 OBS、我们的 OpenStack 软件包和 Yast。
主要问题
我想要一个有影响力的董事会。我目前的感觉是，董事会对项目的方向和日常事务影响和参与甚少。但董事会不应该是一个象牙塔，其主要可感知产出也不应该是会议记录。
我们需要让不同的群体更紧密地联系在一起，例如大使、会议组织者、艺术作品奇才、论坛维护者和打包者。所有这些人都做得很好，但很明显，我们必须进行更深入的接触。我很高兴看到 openSUSE 内部没有技术人员与非技术人员的问题。但我们并没有像我们本可以做到的那样定期互相交流。
次要问题
项目的内部沟通。我们应该继续确保人们在邮件列表、论坛和社交媒体上营造友好和吸引人的氛围。但是，当我们对事情充满热情时，言语有时会失控。我相信我们可以在这方面做得更好。
董事会的角色
如果其他方式不适用，每个人都可以找他们。如果需要，他们可以帮助解决争端或问题。他们密切倾听和观察社区的动向，并将其告知赞助商（主要是 SUSE），反之亦然，以强调一种健康的关系。
为什么你应该投票给我？
因为我之前没有参与过董事会，我将是这个城市的新人。我相信我能为董事会带来一些新鲜空气。我倾向于把时间花在解决问题上，而不是无休止的讨论。我希望将这种运作模式带到董事会。
目标/计划
- 更好的开箱即用/最终用户体验。- 通过拥抱新技术（Go、rabbitmq、node.js、OpenStack 等）保持相关性。- 传播有关构建和贡献发行版的知识。
支持者
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我们认识 Sascha，他是一个“搞定事情的人™”。这种态度非常适合 openSUSE 董事会这样的机构……—— [用户:jospoortvliet|jospoortvliet]]