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平台
简介和个人经历
你好！我是理查德·布朗，31岁，上个月搬到德国纽伦堡居住。最初来自英国伦敦，我曾经开玩笑说我一直在稳步向南移动，正朝着成为法国人的方向前进，然而，一旦我穿过英吉利海峡，我却向左转，直接跳过了法国，最终来到了一个拥有美味啤酒和香肠的土地：)
- 邮箱：RBrownCCB at openSUSE.org
- IRC：ilmehtar on irc.freenode.org
- 我在twitter上是@sysrich
- 我的博客在这里
我目前在SUSE工作，这是一家出色的企业Linux公司，同时也是我们的openSUSE项目的赞助商。
此前，我曾担任布莱顿和霍夫城市学院的系统管理员，这是一所大型英国高等教育学院，我们大量使用openSUSE、SUSE和其他FOSS技术。我还是TTP学术用户组的英国代表，该用户组是与SUSE、Novell和NetIQ产品合作的系统管理员用户组，与这些公司及其合作伙伴的开发和管理团队有着良好的联系。TTP非常支持SUSE和openSUSE项目，并为我们去年在布拉格举行的oSC 12会议举办了一系列会议。
我从2003年开始使用SUSE/openSUSE，并且随着时间的推移，我越来越积极地参与其中。
我是维护GNOME在openSUSE的团队的一员，同时也是openSUSE中“Branding”软件包的首席维护者，这使我与我们优秀的Artwork团队紧密合作。我还积极参与Marketing，以及Advocates & Local Coordinators Programmes，我参与了将前“Ambassadors”计划转变为新结构中的许多变化。
我是一个积极的倡导者，经常参加会议，尽力宣传我们的工作，同时也收集改进我们的方法和反馈的意见。我在oSC 12上的演讲“Using openSUSE for Real Work”真正帮助收集了反馈，从而塑造了我过去一年改进我们项目的努力。在oSC13上，我发表了关于大使计划转型为本地协调员和倡导者小组的演讲，以及关于参与openSUSE品牌推广工作情况的演讲。我还领导了过去两次FOSDEM会议上openSUSE的组织工作。
我是一个热衷于测试的人，尤其喜欢在发布前的几周里，疯狂地测试和打包补丁，以尽可能地消除大大小小的错误，使我们的发布尽可能完美。我对电源管理非常感兴趣，并且在优化Intel笔记本电脑芯片组的功耗方面做了一些工作
我花了很多时间在我们的IRC频道中，我的昵称是ilmehtar（一个非常晦涩的《指环王/JRR托尔金》参考，能猜出来的人我将提供奖品）
我对很多方面都感兴趣，这让我经常参与到我们项目的技术和社区方面。我总是乐于助人，尝试解决问题，提出想法，然后亲自动手去实施。我很高兴学习新事物，并尝试在超出我的“舒适区”的领域提供帮助，例如今年我被给予了加入openSUSE董事会的机会——经过一年的努力和有趣的挑战，我再次回到这里，希望得到您的投票，以便我能够继续今年开始的工作。
问题
管理变革 - 在过去的几周里，SUSE的openSUSE团队发起了一些讨论(1)，(2)，(3)，提出改变我们项目目标和“Factory”开发发行版的实际变化。在接下来的几周内（如果我当选），以及明年年初，我将努力确保讨论顺利进行，我们作为一个凝聚的项目，找到一个令人兴奋的未来发展方向。
我不期望这个过程会一帆风顺，并且我预计有时有些人会希望事情朝着一个方向发展，而另一些人则会朝着另一个方向努力。这正是董事会需要处理的问题，我准备投入精力确保每个人都能为塑造我们项目及其发行版的未来做出贡献。
改善与SUSE的openSUSE团队的工作关系 - 董事会负责“促进与社区所有领域的沟通”——也就是说，我们需要确保构成我们项目的各个团队之间有强大的沟通，从而能够有效地协同工作。
这对于我们项目的每个团队都很重要，但对于SUSE的openSUSE团队尤其如此，因为他们不仅为openSUSE做出贡献，使其对他们自己和所有人更好，而且作为我们主要赞助商（SUSE）的付费员工，他们目前控制着“更广泛的社区”几乎没有参与的项目的某些方面。正如我们的邮件列表中提到的，在过去一年中，openSUSE团队与董事会之间的合作关系变得紧张。
我已经开始着手解决这个问题，如果我当选，我将继续努力改善这种情况。我认为董事会可以更好地让openSUSE团队成员了解我们更广泛的openSUSE社区的当前需求、愿望、渴望和“痛点”，并且反之，我认为通过改善沟通，董事会将处于更好的位置，以帮助SUSE的openSUSE团队与更广泛的openSUSE社区进行沟通。我们需要消除“我们与他们”的感觉，这种感觉已经开始蔓延到叙述中，我们都是一个项目和一个社区，而确保这一点是董事会的职责。
openSUSE会员 - 我认为项目需要开始考虑改变“openSUSE会员”运作方式。随着我们作为独立项目日益成熟，拥有一个健康的决策方式至关重要，该方式会影响整个项目。我不认为我们目前的系统完全崩溃（它当然足以进行这些选举），但我担心一些领域，特别是那些保持完全投票权的“前会员”数量不断增加。如果我当选，我打算开始讨论改革openSUSE会员资格，首先关注如何“退役”不再参与项目的openSUSE会员的合适方式，然后着眼于其他问题，例如改进选择/批准流程和成为openSUSE会员的“福利”。
董事会的角色
去年，我说我想让董事会变得更平易近人，并且更愿意“介入”并帮助解决问题。虽然我认为我们在实现这一目标方面取得了广泛的成功，但总有改进的空间，我希望在拥有一个完全配备的董事会的情况下，我们能够建立在过去12个月中看到的改进之上。
我不认为我们这样项目的领导应该是独裁的。我认为董事会应该充当“推动者”、“啦啦队长”、“倡导者”和故障排除者。董事会的工作应该是通过主动识别项目出错的地方并帮助人们团结起来，将其引导到正确的方向来帮助您（社区）。
董事会应该是贡献者和用户提出无法在其他地方解决的问题的主要联系点，这就是为什么我们的董事会需要积极、可见和可访问。我认为我们的社区中很多人不知道董事会可以解决他们的问题，因此我认为我们需要大力宣传我们的目的和可用性。
董事会还应该是社区可以考虑的新想法和建议的来源，并且还应该鼓励其他贡献者提出自己的想法，并帮助保持我们伟大的绿色Geeko向前滚动
为什么你应该投票给我？
- 我今年作为董事会成员为您们努力工作，并希望有机会继续这样做。
- SuSE/openSUSE是我第一个发行版，我从2003年开始一直是忠实的用户和贡献者。我非常关心看到我们的项目继续发展和改进。
- 我为该项目提供了技术和非技术方面的贡献，因此我对我们项目的技术和社区方面都有很强的了解。
- 虽然我有自己的观点，并且经常会为之充满激情地辩论，但我总是倾听并考虑他人的观点，尤其是在他们不同意我的时候。如果我当选，我将继续倡导社区的愿望，而不是我自己的议程。
- 我在openSUSE之外的经验，尤其是在TTP的董事会成员的经历，使我获得了我认为在这里会有帮助的技能和知识
- 我喜欢学习和参与新事物，并将参与董事会的工作视为帮助在项目其他部分提供帮助的机会，而这些部分我可能不会亲自看到。
目标/计划
如果当选，我将努力
- 继续我在过去一年作为董事会成员所做的工作
- 调查如何更好地宣传董事会为项目所做的工作
- 参与最近启动的关于我们项目未来的讨论，以找到一个可行的计划，该计划既能满足用户对稳定性和适度变革的需求，又能满足那些使用最新和最稳定版本的人的需求。
- 尽可能倾听我们的用户和贡献者，以了解您希望董事会做什么
支持者
供您的支持者留下关于您的评论的地方
Michal '-miska-' Hrusecky
我认识理查德已经几年了，他一直非常关心openSUSE。他积极参与我们的频道，每当他看到一些问题时，他都会站出来尽最大努力帮助项目。不仅在技术方面，而且在枯燥的组织任务方面。我可以想象，成为董事会的一员是一项艰苦的工作，尽管它没有得到外界的那么多的赞赏和可见性。但尽管如此，它对项目很重要，我相信理查德会继续很好地代表我们。理查德作为董事会候选人的另一个优点是，他不是一个典型的政客——他不会发表没有内容的冗长演讲，而是喜欢直奔主题。
Bruno 'tigerfoot' Friedmann
我与理查德在openSUSE的不同方面合作了几年。他总是值得获得一枚荣誉勋章，以表彰他对我们项目和所承担的任务的投入。他也是一个出色的团队合作者。在您的帮助下，他将成为我最喜欢的联合董事会成员之一。
Theo Chatzimichos
理查德是一个非常知识渊博的人。我看到他在不同的领域工作，在各个领域都取得了出色的成果，并且拥有非常具体和有趣的观点。他在上一届董事会的时间显然不够，我们需要给他更多的时间来完成他心中的想法。
Jos Poortvliet
理查德在GNOME、艺术和营销项目方面有效地推动了事情的发展。在他担任董事会期间，他致力于推动我们的使者和营销计划向前发展——这些领域非常需要关注（请参阅此处）。他表现出对openSUSE、协作、我们的文化和我们的工作方式充满热情。他很棒！--
Carlos Ribeiro
理查德不仅是一个非常合格的候选人，而且已经证明他像科斯塔斯一样，是一个行动派。对于董事会来说，没有比成为一个行动派更好的形象了。
在过去几年里，他有效地帮助处理了一些不容易处理和合作的任务，例如大使、发布、营销和艺术。
出于所有这些原因，我非常高兴看到他再次竞选董事会
irun4Richard